Avanza la elaboración de indicadores de gestión del HNI
En el marco del acuerdo estratégico con el Hospital Israelita Albert Einstein de Brasil, el Hospital Nacional de Itauguá (HNI) avanza hacia un nuevo modelo de gestión y capacitación, con asesoramiento de la institución brasileña. La Dirección General de Información Estratégica en Salud (DIGIES), en su rol regulador del Sistema de Información del MSPyBS, participa en la revisión de 41 indicadores de gestión, sus fuentes de datos —incluido el HIS—, sus fichas técnicas y su presentación en tableros. La Dirección General de Información Estratégica en Salud (DIGIES), junto con la Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación (DGTIC), participa de jornadas de trabajo orientadas a revisar los indicadores que permitirán monitorear la gestión del Hospital Nacional de Itauguá, en el marco del proceso de transformación impulsado por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social junto con el Hospital Israelita Albert Einstein de Brasil. Las reuniones realizadas el martes 20 y el jueves 22 de octubre contaron con la participación de la Dra. Elizabeth Barrios, encargada de Despacho, y de la Lic. María José Lerea, de la DIGIES; así como representantes de la DGTIC y del Hospital Nacional de Itauguá, del Hospital Israelita e Itaipú Binacional. El trabajo se centró en la revisión de los 41 indicadores correspondientes al denominado «Frente 2» del proyecto, con énfasis en la validación de la construcción de los ocho indicadores cuya fuente es el Sistema de Información en Salud (HIS), la mejora de las fichas técnicas y la visualización de la información en los tableros. El aporte técnico de la DIGIES se enfoca en revisar cómo se construyen y presentan estos indicadores, a fin de contar con definiciones claras y criterios consistentes para su cálculo e interpretación. Este trabajo busca facilitar el seguimiento de los procesos hospitalarios y el uso de la información en la gestión. Por su parte, los 33 indicadores de recolección manual se encuentran en revisión con el equipo del Hospital Nacional, en el propio establecimiento. En este espacio participa, en representación de la DIGIES, Rolando Villar, quien también forma parte de la capacitación en «Epidemiología gerencial», centrada en estructurar el trabajo en esta área dentro del hospital. Estas actividades se integran al proceso de preparación técnica y organizacional del Hospital Nacional de Itauguá para un nuevo modelo de gestión y atención, que combina la capacitación de los equipos con la revisión de los procesos y las herramientas de seguimiento institucional.
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