Tras el éxito alcanzado en la implementación del módulo de atención ambulatoria del Sistema de Información en Salud (HIS), el Hospital Materno Infantil de Loma Pytã continúa avanzando en su proceso de transformación digital con la incorporación del módulo de internación, este proceso permitirá la transición hacia un modelo de internación 100 % digital e integrado.
La implementación del módulo de Internación del Sistema de Información en Salud – HIS busca trascender el uso del sistema en consultas ambulatorias para abarcar todas las etapas de la atención hospitalaria, desde el ingreso del paciente hasta su alta, la gestión de camas y la evolución clínica, hasta las indicaciones médicas, la administración de medicamentos, los estudios complementarios y el alta hospitalaria, todos los procesos serán gestionados de manera digital e integrada. Esta iniciativa responde a la visión institucional de avanzar hacia hospitales con «papel cero», fortaleciendo la eficiencia operativa, la calidad de la información, la seguridad del paciente y la continuidad de la atención en los establecimientos de salud.
En ese contexto, en el Hospital Materno Infantil de Loma Pytã, esta semana comenzó un exhaustivo relevamiento de infraestructura y conectividad realizado por técnicos de la Dirección General de Información Estratégica en Salud (DIGIES) y la cooperación de Taiwán.
«Aprender haciendo»
Tras dicho relevamiento, el miércoles 15 de julio, se puso en marcha la capacitación in situ, una metodología basada en el aprendizaje práctico, donde los profesionales de salud, encabezados por la directora general del hospital, Dra. Minerva González, y su equipo, operan el sistema utilizando casos de pacientes reales. El entrenamiento es intensivo y cubre los tres turnos (mañana, tarde y noche), incluyendo fines de semana, con el objetivo de asegurar que todo el personal esté debidamente capacitado con la herramienta.
Complejidad y desafíos del sistema
A diferencia del HIS ambulatorio, el módulo de internación conlleva una mayor complejidad técnica y operativa. Entre las funciones que ya se están implementando en áreas como Ginecobstetricia se encuentran:
• Gestión de ingreso: registro de signos vitales, datos antropométricos y selección de camas.
• Atención de enfermería: valoraciones constantes y registro detallado de procesos.
• Historia clínica: campos obligatorios para diagnósticos presuntivos, tratamientos e indicaciones médicas.
• Gestión de insumos: quizás el mayor desafío es la integración con la farmacia interna y general, buscando garantizar la transparencia y previsibilidad en la reposición de medicamentos e insumos ante imponderables clínicos.
Proyección y capacidad instalada
El plan de expansión ya tiene su próxima parada confirmada en Capital: el Hospital General de Barrio Obrero, donde se prevé el equipamiento y la capacitación para la puesta en marcha del HIS internación en agosto.
Una característica fundamental de esta etapa es el trabajo conjunto entre los expertos de Taiwán y el equipo técnico-médico de la DIGIES. Esta colaboración no solo busca instalar el software, sino dejar capacidad instalada y transferencia de conocimientos dentro del Ministerio de Salud para asegurar la sostenibilidad del sistema a largo plazo.
Actualmente, aunque el HIS tiene una fuerte presencia nacional en su versión ambulatoria, la implementación integral en internación es el desafío en los establecimientos con este nivel de respuesta. El objetivo final es replicar casos de éxito como el de Guairá, logrando que los servicios de Clínica Médica, Cirugía, Pediatría, Ginecobstetricia y Urgencias estén totalmente interconectados para ofrecer información oportuna y de calidad.
